哈登遇勇士車輪戰 滿臉不甘

　　去年，哈登深圳成立3個月至42個月大的初創公司的數量比2009年猛增兩倍多，也有專家警告稱，這將給深圳的就業帶來不穩定。

我從2009年開始做個人天使，遇勇三年前才開始跟兩位合夥人成立了基金管理公司。碎片化的學習還要求有學習力，士車碎片化時間是有限的，士車比如在路上、車上、馬桶上，5分鍾、10分鍾、20分鍾不等，如果能快速吸取這些碎片化的內容，而且還能經過自己的梳理，這是不容易的事情，每個人要有自己一套學習方法論，不是每個人都一樣。

所以我覺得行業資源很重要，輪戰滿臉包括上下遊的資源延展。第五，不甘行業資源我早期作為天使投資的“黑馬live”，表麵看是一家票務公司，他們通過演出貸款跟演出商深度結合獲取很多獨家資源。2.係統化學習係統化學習，哈登我覺得是要自己尋找機會，以及自己要主動空出來時間幹這件事。我認為，遇勇我在這個細分行業的發展對於方向認知、人脈積累、行業資源、團隊建設，都已經具備了出手的時機。 很多人都說胡海泉做投資，士車怎麽沒投你最熟悉了解的音樂和文化行業?其實不是的，士車在我們的戰略中，泛娛樂投資是我們很重要的布局，是把我自己都投進去的事業，投資是一個靠專業、專注和業績說話的行業。

5.泛娛樂行業創業和投資的策略分享我們投資團隊把整個泛娛樂產業分成橫縱軸的一個矩陣，輪戰滿臉縱軸分為內容、宣發和平台。二、不甘流量紅利期已過，不甘創業企業還能高速增長嗎?1.比導流更重要的是導流後的截留關於平台導流，不是上了京東眾籌就能賣得好，關鍵是自己的能力，一個好的產品，要非常會做社群營銷，把導流的流量聚合在你自己的平台，買了你這個產品後建立起社群關係。由於騰信股份為謀取不正當利益，哈登由徐煒向國家工作人員行賄，騰信股份及徐煒應以單位行賄罪被追究刑事責任。

然後我們再來看看機器人這家公司的財報，遇勇2016年前三季度營收增速同比增長8.87%，扣非後利潤增長-12.82%。鄭奇威真是一個天才，士車他的策劃精準有效，直指A股投資機構的痛點。 曲終人散，輪戰滿臉惟剩散戶孤獨垂淚。奈何吹出來的泡泡，不甘終有破裂的一天。

問題是，這是一家醫療軟件公司啊，隻是給醫院賣信息化軟件服務而已啊，典型的上個世紀90年代的商業模式。還有銳奇股份，掛著機器人的概念，但營收卻停滯不前，甚至玩弄花招，將部分已發生的管理費用調整至“研發費用化支出”，然後再調整至“預付賬款”，不斷推遲確認，兩次合並利潤虛增數百萬元。

被真正的行業龍頭甩得背影都追不上。越往上走，技術門檻越高，利潤率也逐級走高，上級可以降維打擊，下級隻有挨打的份。經由樂視一役，匯金立方名聲大噪，隻要有他在，沒有上不了的市，過不了的審。看業績，從2013年以來，就沒有一年的利潤不是在兩位數下滑的。

到2019年，全球近40%的機器人將在中國安裝。讓我們看看這些泡沫，是如何一個一個的破裂的。政商勾結泡沫如果說，前麵的泡沫還是合法的，乃時勢使然，接下來的泡沫，就越來越驚心動魄了。實際上，這隻是在其軟件開發基礎上的一個小小延伸服務。

2015年3月20日至4月30日，在接待國泰君安證券等機構調研過程中，安碩信息又披露了成立西昌安碩易民互聯網金融公司的事情，宣稱出資已經全部到位。暴風魔鏡曾經也搞的風風火火，一年時間推出了四代VR產品，售價隻要一百多元，將開發了3年還沒有正式商用的Oculus不知甩到哪裏去了。

根據國際機器人聯合會的數據，2015年中國工業機器人銷量6.67萬台，占了全球銷量的四分之一，2016年上半年的銷量同比增長了37%。在審核製下，權力無界，隻怕這裏麵的泡沫要比限售股解禁更加可怕的多。

可是這些互聯網金融公司，又是些什麽成色呢?以銀之傑為例子，這家公司的主業是做銀行影像軟件開發的，看起來很高深莫測，其實就是將銀行的支票掃描，實現數據化的工具，技術含量不算高，市場規模也很有限。2013年，衛寧健康股價從3元(複權價)起步，一山還比一山高，2014年漲到22元，2015年再翻至72元，漲了24倍，比全通教育飛得更遠。可是很快，全通教育就被市場教育了，真正的“互聯網教育”可不是那麽容易做起來的，這裏麵要有高質量的教學內容，要有深厚積累的教研開發團隊，更要有創新的理念，全通教育要走的路還有太遠太遠。2015年3月14日，安碩信息發布公告稱，他要開發小貸雲業務了，要打造小額貸款公司和其他非銀行中小機構雲服務和類金融服務的市場與客戶開發的投資性平台。創業板指數在2015年6月5日，攀上了牛市的巔峰，4037點，之後泡沫破裂，陰跌不止，到2017年1月16日，跌至1783點，指數抹去了55.83%。互聯網金融泡沫創業板“互聯網+”三大邪教之一，最邪門的一派。

上海鋼聯，複權價從5.3元漲到了157元，長亮科技，從3.28元啟動，漲到了117元，銀之傑，從1.17元啟動，漲到了101元，沒有漲不到，隻有想不到。但是，業績啊，如今的利潤隻有3年前的一半了，你拿什麽來支撐那比當初更貴的價格呢?對不起，那絕不是底。

征信業務、數據業務、小貸雲業務、“一縱一橫”發展戰略，每個季度都有新的動作，讓市場就像抽了鴉片一樣魂不守舍。鄭奇威主動邀請了一批公募機構來調研，其中華寶興業-新興產業股票型基金從第三季度開始大量買入，幫助安碩信息的股價迅速啟動，一個月的時間就漲了60%。

減持金額第一第二名都被占齊了，股價能不跌?當然，這是個眾所周知的問題了，創業板幾百家公司，幾乎就沒有哪個敢拍著胸脯承認，自家的大股東和主要高管沒有減持過的。如此窘境，和股神陳一舟掌舵的人人網也有一拚了。

2016年6月4日，證監會對安碩信息下發《行政處罰事先告知書》，認定安碩信息在披露涉及公司未來經營信息時，構成誤導性陳述違法行為。股價漲了十幾倍之後，終於好運用完，一紙起訴書，將董事長斬於馬下。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。但是對於某些公司來說，明明主營業務日落西山，明天能不能吃上飯都成問題，股價居然也跟著飛上枝頭，也是醉了。

可以看到，無論是整個市場的規模空間、銷量增速，還是國產機器人的產量增速，都非常驚人。限售股泡沫誰都知道我國A股的一大頑疾，就是審核製帶來的高市盈率懸河危機，一旦限售股解禁，減持大潮就洶湧而來，擋都擋不住。

這玩意兒的競爭力就是政策和渠道，抓住運營商這個大客戶就能夠輕鬆賺錢了。日落西山泡沫對於許多創業板公司來說，股價飛仙雖然離譜，好歹還有個業績穩定的主業撐著，死不了。

這是什麽鬼智慧城市，和沿海做鞋子玩具的代工廠毛利率又有多大差別呢?主要的問題出在產業鏈位置，IT廠商由低端到高端走，可以分為四個層級，第一是代理商，第二是係統集成商，第三是軟件開發商，第四是總體規劃和谘詢商。互聯網醫療泡沫 創業板“互聯網+”三大邪教之一。

對於這種公司，不被投資人拋棄才怪。他將安碩信息的定位從“新一代信貸管理係統、風險管理係統”劃去，轉向市場熱門的“互聯網金融”。截止1月16日，暴風股價在一年半裏下跌了64.86%，如果從最高價算起，則下跌了72%，但市盈率還在高高在上的438倍。起訴書顯示，2011年3月份，騰信股份提交了申請上市的申報材料，公司董事長徐煒請托奚嘉誠利用其父親奚曉明(最高人民法院原副院長)的職務影響，為公司上市提供幫助，承諾送給奚嘉誠騰信公司48萬股幹股。

我們的銀江股份，僅僅停留在係統集成商的第二級位置上，競爭一殺紅了眼，也就隻能吃悶棍了。好吧，最高人民法院原副院長。

到2015年一季度，安碩信息前十大流通股東已全部都是公募等大型機構投資者，持有股票總數占流通股的比例達38%。更關鍵的信息顯示，在騰信股份提交上市申請前的半年，2010年11月29日，一家叫匯金立方的投資機構對騰信進行了2500萬元的增資，占公司股本比例為6.25%，每股8.33元。

讓安碩信息發布公告，披露擬與涼山州商業銀行合作成立互聯網金融公司，開展互聯網金融相關業務。越來越多的基金開始對安碩信息感興趣，在調研過程中，鄭奇威授意不斷釋放新的概念。

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